做“代购” 阿里京东亚马逊哪家强?

发布时间: 2019-05-14 13:12:38

五一前夕,中国官网因抢购“大塞车”,被送上了热搜榜。当亿万热情买家焦虑守在入口处时,亚马逊去意已决。

7月18日,亚马逊将关闭中国境内的部分电商业务,停止为本土第三方卖家提供服务。届时,其中国版图将仅剩阅读、全球开店、海外购、云计算业务。

看似“败走”中国,但对于亚马逊来说不一定是坏事,因为其更聚焦自己的核心业务。接下来,手握全球资源的它,将重点发展最擅长的“海外购”。

这对于阿里们来说,或许更有压力。不过,这些电商巨头也对曾经疯狂的“无序”扩张表现出一种疲态,不约而同聚焦“老本行”,让自己变得更强。

换挡不停,恶战继续。

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电商巨头干“老本行”

亚马逊的中国故事,始于2004年。那年秋天,贝索斯花费7500万美元全购雷军手里卓越网100%股权。

卓越网卖图书、音像起家,别名“中国版亚马逊”。卖身前,它已是中国最大B2C电商,年销售1亿元,那时淘宝还不成气候,其唯一竞争对手是当当。

收编后,卓越网成了亚马逊在中国电商平台,却一直没有形成垄断优势。2008年顶峰期,它的市场份额也只有15.8%,此后更是逐年大幅下降。至2018年,市占率只剩0.6%。

“水土不服”,是外界解读亚马逊中国电商业务掉队的主要原因:

坚持不做广告,在618、双11等电商造节大战中,无动于衷;

不主动适应中国用户行为。如界面设计秉持美式的佛系简洁、提倡主动搜索,错过直播、淘宝小红书式的内容化运营、智能算法推荐商品等;

亚马逊中国非独力决策中心,连换几任CEO,都没有实权。这是国际公司进入中国市场的通病。

步履艰难,海外购成了亚马逊的寄托点。可就连这一点,也有传言要卖身给考拉。虽暂时无法验证传言准确性,但后者的母公司网易电商增长乏力,却是事实。

2015年初,跨境电商萌芽,网易考拉上线。当年,网易“邮箱、电商及其他服务”板块净收入暴涨237%,公司增长近一倍。

随着ODM模式兴起,自营电商网易严选面世,电商板块在2017年成为网易第二大业务,净收入达117亿,同比增长157%,在年报中单列出来。

电商成了丁磊新的业绩抓力点,多次表示要三到五年再造一个网易。“中国版无印良品”网易严选是重头戏,丁磊亲自代言,并定下“2018年GMV 200亿”目标。

然而,这出戏没有唱好。2018年,网易电商业务净收入192亿,增幅放缓,而整个网易业绩增幅跌回做电商前水平。形势逼人,网易严选线下计划遇阻,去年12月首店才入市,不久又传出裁员30%。

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