拼多多:我们还有极大的上升空间

发布时间: 2019-04-28 12:29:44

日前,备受各界关注的新电商领导者拼多多,发布了其上市以来的首份年报。2018年,拼多多平台年度活跃买家数达4.185亿,较2017年增长1.737亿人民币。GMV达4716亿元,同比增长234%;公司实现营收131.20亿元,远远超过了2017年的17.44亿元,公司各项核心数据维持三位数以上的同比增长。与此同时,拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥,发布了公司上市以来的首封股东信,详细阐述了其对于新电商特征、当前竞争形势以及未来战略的思考。

具备产生大额营收的能力,还有极大的上升空间

在致股东信中,黄峥表示,虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有4年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的姚明,个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段,需要的是充足的营养和适当的磨炼。虽然偶尔也会被推上球场,与大块头成年球员较量较量。因为进入了赛场,这个小大人随时具备了产生收入和随时赚钱的能力。

同样的,现在的拼多多也具备了产生大额营收的能力,当前的短期开销和营收只有很弱的关联。账面上的短期费用也有极强的随时可调性。黄峥指出,拿“储蓄罐”里的钱去存定期恐怕不是一个好主意。拼多多在相当长的一段时间内将不会改变现在的经营策略,将持续聚焦在企业内生价值上,积极寻找对长期公司价值有利的投入机会,即使这些投入按照会计准则会被计为大额短期费用。

黄峥强调:拼多多作为一个成长中的公司,将永不放弃做正确的事,永不放弃为最广大人民群众创造价值,推动更快乐生活的孜孜追求,平台还有极大的上升空间。

初步打破既有电商格局

拼多多的出现初步打破了既有电商格局,黄峥指出,这自然会让其他平台有所反应,这种反应有时甚至是夸张的。这种为了争取或维持某种垄断而进行的消耗与伤害有时甚至是“杀敌一千,自损两千”,如果不能维持长期的“独家排他”,那终将只是消耗而无所得。

而“长期独家排他”是必然会被打破的。一方面,一时的许诺放在一两年的长度,和商家、消费者的全体来看,是必然不可持续的,甚至是要反向加倍奉还的。另一方面,假设长期没有一个像拼多多这样体量的新电商存在,那整个产业上下游、品牌商、资金流、物流都将只能在实际上唯一可选的体系内流转,那是不可想象的,也不符合商业逻辑和自然规律。所以大体量的新电商是必然会出现的,不是现在的拼多多,就是未来的“Costco+Disney”。

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