现场丨华兴资本创始人包凡:传统企业转型不能把互联网当做万能药

发布时间: 2019-04-23 18:45:11

 4月23日,贝壳找房成立一周年之际,“新居住大会”在国贸三期举行。华兴资本集团创始人兼CEO包凡分享了投资贝壳背后的逻辑,他认为,随着互联网的产生,在住的行业里面应该有一些颠覆性的重大的变化。做好房地产行业,必须是建立在深厚的产业基础上。同时,他认为中国互联网正在经历“由表及里”,从消费端向产业端渗透的过程,在产业端,互联网将创造更大价值。

  包凡进一步指出,表指的是消费互联网,即互联网上半场。但是当表这个层面完成了数字化的改造后,数字化的改造往里该怎幺走,就是指产业互联网,消费端往产业端在渗透,产业互联网重点解决的问题是融合与打通。另一个角度互联网上半场产生了大量数据,现在要做的事情是把已经产生的大量数据如何融通与打通。

  包凡分享了投资贝壳背后的逻辑,他认为,随着互联网的产生,在住的行业里面应该有一些颠覆性的重大的变化。做好房地产行业,必须是建立在深厚的产业基础上。

  包凡表示,中国产业互联网的发展既面临机遇也面临挑战,挑战体现在几个方面:第一我们的人口成本相当低,因为本质通过技术是提高效率的,在一个临界点之前通过人是可以解决这个问题的,当劳动力成本相对低的时候通过技术来代替人,这部分的经济边际效应并不明显。第二,中国企业端整个标准相对欠缺,造成今天改造过程中也有很多复杂的工作,很基础性的工作需要做。第三是经济不好。第四是开发者社群是匮乏的,真正好的开发人员开前端的事情了。

  这是中国产业互联网所面临的挑战,但是机遇也是巨大的,消费互联网一些云企业不断往上游的渗透,无论是投资的方式、收购的方式、战略合作的方式。消费互联网帮助我们很大程度上推动了中国互联网的基础设施。

  包凡认为传统的企业想从互联网上转型,还是存在巨大的风险:第一是传统企业中不正视产业互联网,就是形象工程,并不考虑现有的业务,只是赶个热闹而已。第二是有救世主的幻想,很多传统行业企业家现在做互联网,认为有了互联网把以前所面临的很多问题都可以解决,这是不现实的,把互联网当作万能药。第三个问题是不会建产业互联网,当然人才结构是有问题的,没有把业务策略真正的想清楚,就忙着去做互联网。

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